Ефективне управління ланцюгом поставок мінімізує витрати, відходи та час у виробничому циклі. Це безпосередньо впливає на прибутковість і дозволяє підприємствам отримати конкурентну перевагу на сучасному глобальному ринку. Одне дослідження показало, що організації з розширеними можливостями SCM були на 23% прибутковішими за своїх аналогів.
Хороший SCM може допомогти запобігти відкликанню дорогих продуктів і судовим позовам, а також поганій рекламі. П’ять найважливіших етапів SCM – це планування, пошук джерел, виробництво, розподіл і повернення. Менеджер ланцюга постачання має завдання контролювати та скорочувати витрати та уникати дефіциту поставок.
Загалом, управління ланцюгом поставок є важливим, тому що це напряму сприяє задоволенню клієнтів, зростанню та, звичайно, довгостроковій прибутковості. SCM дозволяє виробникам задовольняти ринковий попит і постачати продукцію вчасно та відповідно до очікувань клієнтів.
Хороший ланцюг постачання має такі характеристики видимість, оптимізація, найнижча можлива вартість, своєчасність і послідовність.
Система управління замовленнями (СУО) – це цифровий спосіб керування життєвим циклом замовлення. ¹ Він відстежує всю інформацію та процеси, включаючи введення замовлень, управління запасами, виконання та післяпродажне обслуговування. OMS забезпечує видимість як для бізнесу, так і для покупця.
Ефективний SCM полягає в оптимізації цієї мережі, щоб гарантувати, що все потрапляє туди, де воно має бути, коли воно має бути там, і якомога плавніше. Він включає в себе отримання необхідних компонентів, виготовлення продукту, його зберігання, транспортування та доставку клієнтам.