Людські ресурси (HR) часто вважають допоміжною функцією, головним чином вирішуючи адміністративні та оперативні завдання, пов’язані зі співробітниками. Навпаки, управління людськими ресурсами (HRM) — це стратегічний підхід, який узгоджує політику та практику управління персоналом із загальними бізнес-цілями організації.
Управління людськими ресурсами (HRM) — це практика набору, найму, розміщення та управління співробітниками організації. HRM часто називають просто людськими ресурсами (HR).
Управління людськими ресурсами (HRM) передбачає координацію, управління та розподіл людського капіталу або працівників таким чином, щоб просувати цілі організації вперед. HRM зосереджується на інвестиціях у співробітників, забезпеченні їх безпеки та управлінні всіма аспектами персоналу, від найму до винагороди та розвитку.
У той час як HRM займається операційними аспектами та аспектами, орієнтованими на співробітників, HRP зосереджується на стратегічному розподілі робочої сили на майбутнє.
«Головна відмінність між управлінням персоналом і розвитком персоналу полягає в тому HRM зосереджено на управлінні поточною робочою силою, тоді як HRD зосереджено на розвитку майбутньої робочої сили", – пояснив Паттерсон.
MBA зазвичай пропонує ширшу перспективу бізнесу, зосереджуючись на менеджменті, лідерстві та фінансових аспектах. З іншого боку, ступінь магістра з людських ресурсів, як правило, готує вас до кар’єри конкретно в HR і глибше заглиблюється в теми HR, такі як стратегії найму та трудові відносини.