Менеджери проектів ІКТ планувати, організовувати, спрямовувати, контролювати та координувати якісні акредитовані проекти ІКТ. Вони несуть відповідальність за повсякденні операції із забезпечення ресурсами, плануванням, визначенням пріоритетів і координацією завдань, а також виконанням етапів проекту, цілей і результатів у погоджені часові рамки та бюджети.
Менеджери ІКТ планувати, організовувати, керувати, контролювати та координувати придбання, розробку, підтримку та використання комп’ютерних і телекомунікаційних систем в організаціях.
Що вони роблять. Менеджери проектів ІКТ (інформаційно-комунікаційні технології). планувати, організовувати, керувати та координувати якісні ІКТ проекти. Вони відповідають за розробку графіків, встановлення бюджетів і призначення завдань у рамках інформаційних технологій або телекомунікаційних проектів.
Як менеджер програм ІКТ, ви будете відповідає за керування комплексом пов’язаних систем, програм і порталів. Ваші завдання включатимуть допомогу нашим користувачам, керування контрактами з постачальниками та надання даних для звітування щодо наших ключових показників ефективності послуг.
Менеджери з розвитку бізнесу в галузі ІКТ виявляють і створюють нові бізнес-можливості в галузі ІКТ для подальшого збільшення частки ринку та обізнаності шляхом розуміння потреб клієнтів у ІКТ та просування товарів і послуг для цих клієнтів. Вони можуть керувати деякими ключовими обліковими записами клієнтів.
Забезпечення успішної реалізації рамок програми ІКТ, обов’язків, послуг і результатів. Переконайтеся, що програмна звітність налаштована, використовуючи професійне судження щодо того, що вимагає ескалації, і визначаючи суперечливі терміни.