Метод А3 є інструмент, який використовується для виявлення проблем і пропонування рішень, які підсумовані лише на одній стороні аркуша паперу. Це динамічний спосіб мислення, який організовує та синтезує дані чітко й об’єктивно для досягнення встановленої мети.11 жовтня 2021 р.
А3 мислення є на основі циклу «плануй-роби-перевіряй-дій».. Цей потужний спосіб мислення, розроблений Toyota, написаний на папері розміром з реєстраційну книгу (11 x 17 дюймів) — звіті формату A3, — який команда може використовувати для визначення чи прояснення проблем, пропонування рішень і запису результатів діяльності з покращення.
А3 є односторінковий звіт, підготовлений на одному аркуші паперу 11 x 17, який дотримується принципів мислення PDCA у застосуванні до спільного вирішення проблем, розробки стратегії або звітності. A3 містить передумови, формулювання проблеми, аналіз, запропоновані дії та очікувані результати.
Звіт A3 є першопрохідцем у Toyota запис проблеми, аналізу, коригувальних дій і плану дій на одному аркуші великого (A3) паперу, часто з використанням графіки.
Підхід A3 також відомий як SPS, що означає Систематичне вирішення проблем. Цей підхід базується на принципах PDCA (плануй, перевіряй, дій). Причина підходу A3 полягає в тому, щоб забезпечити структуру для вирішення проблеми та допомогти визначити, що спричинило проблему.
Процес A3 побудований навколо Цикл Плануй-Виконуй-Перевіряй-Дій, який призначений для постійного підвищення якості з часом. Хоча більша частина процесу A3 підпадає під крок Планування, контрзаходи та подальші дії включають кроки Виконати, Перевірити та Діяти.