Як скласти бюджетний кошторис?

Нижче ми виклали кожну частину бюджетного процесу.

1. Встановіть цілі проекту. …
2. Визначте обсяг проекту. …
3. Розбийте результати на підзалежності. …
4. Перелічіть необхідні ресурси. …
5. Розрахунок сум. …
6. Виділити резервний фонд. …
7. Створіть свій бюджет. …
8. Складіть план моніторингу витрат.

Як створити бюджетний прогноз за 6 кроків

1. Збір даних. Основою будь-якого точного бюджетного процесу є дані, які ви використовуєте. …
2. Перегляньте KPI. …
3. Зрозумійте дохід компанії. …
4. Розуміння витрат компанії. …
5. Аналіз грошових потоків. …
6. Зміни прогнозу.

Типовий процес оцінки витрат може виглядати так:

1. Переробити їх ідею.
2. Розгляньте можливість проведення відкриття проекту.
3. Розбийте проект на етапи та завдання.
4. Розрахувати вартість кожного завдання.
5. Визначте, чи достатньо у вас ресурсів для завершення проекту.
6. Розрахувати загальну вартість проекту.

1. Обчисліть свій чистий дохід. Перший крок — дізнатися, скільки грошей ви заробляєте щомісяця. …
2. Перелічіть щомісячні витрати. Далі ви захочете скласти список своїх щомісячних витрат. …
3. Позначте постійні та змінні витрати. …
4. Визначте середньомісячну вартість для кожного видатку. …
5. Внесіть корективи.

Правило 50-30-20 рекомендує спрямовувати 50% своїх грошей на потреби, 30% на потреби та 20% на заощадження.