По суті, консультаційна фірма працює подібно до кадрової фірми. Вони також почнуть з оцінки вимог вашої організації. Але замість співробітників вони будуть шукати і наймати для вашої компанії адекватних консультантів.
Агентства та консультації: відмінності та визначення Зазвичай консалтинг є радше консультативним і призначений для надання порад щодо стратегії та прийняття рішень на найвищому рівні, а не для надання відчутної роботи клієнтам, як це роблять агентства. І агентства, і консалтингові компанії відіграють велику роль у корпоративному світі.
Основною метою консалтингової фірми є надання доступу до галузевих спеціалістів або консультантів і предметної експертизи. «Набір персоналу», «Агенство з працевлаштування» або «Мисливець за керівниками»: компанії, які намагаються відповідати потребам роботодавця у працевлаштуванні працівника, який має необхідний набір навичок та інтересів.
Тимчасові агенції ідеально підходять для компаній, яким потрібна гнучкість і здатність швидко збільшувати чи скорочувати свою робочу силу залежно від попиту. Рекрутингові фірми краще підходять для компаній, які прагнуть заповнити довгострокові або постійні посади висококваліфікованими професіоналами, які відповідають культурі та цінностям їхньої компанії.
У той час як тимчасовий персонал працює в рамках існуючих процесів, консультант дивиться на самі процеси. Іншими словами, консультант відіграє стратегічну роль, а не роль конкретного проекту.
Консультаційні компанії надають експертні поради та рішення для клієнтів, щоб допомогти їм покращити свій бізнес, тоді як кадрові компанії переважно надають організаціям тимчасових або постійних працівників для задоволення їхніх потреб у робочій силі.