Є чотири основні типи порівняльного аналізу: внутрішня, зовнішня, продуктивність і практика. 1. Порівняльний аналіз ефективності передбачає збір і порівняння кількісних даних (тобто показників або ключових показників ефективності). Порівняльний аналіз продуктивності зазвичай є першим кроком, який роблять організації для виявлення прогалин у продуктивності.
Він включає чотири основні кроки (ключі), які допомагають підприємствам виявити, забезпечити та підтримувати підвищену цінність функцій, що оцінюються.
- Ідентифікувати. Визначте цілі порівняльного аналізу та визначте реалістичні можливості для покращень.
- Збирайте та аналізуйте. …
- Реалізувати. …
- Оцініть.
Ось шість найкращих методів порівняльного аналізу, які можуть зробити ваші зусилля ефективнішими:
- Почніть рано. Якщо ви хочете бути найкращим, ніколи не рано починати порівняльний аналіз. …
- Майте часову шкалу. …
- Виберіть відповідну групу однолітків. …
- Подивіться за межі своєї галузі. …
- Дотримуйтеся значущих показників. …
- Зосередьтеся на покращенні операцій.
Що таке бенчмаркінг охорони здоров’я? Бенчмаркінг охорони здоров’я є процес порівняння однієї лікарні, відділення, лінії обслуговування, групи постачальників або іншого виміру з іншим з метою покращення якості.
8 видів бенчмаркінгу
- Стратегічний бенчмаркінг. …
- Порівняльний аналіз продуктивності. …
- Бенчмаркінг процесу. …
- Зовнішній бенчмаркінг. …
- Внутрішній бенчмаркінг. …
- Загальний бенчмаркінг. …
- Функціональний бенчмаркінг. …
- Міжнародний бенчмаркінг.