Навички менеджера об'єкта
- Лідерство та управління командою.
- Навички спілкування.
- Організаційні здібності.
- Навички вирішення проблем.
- Управління безпекою.
- Технологічна обізнаність.
- Фокус на стійкість.
Це 11 основних компетенцій управління об’єктами:
- Заповненість і людський фактор.
- Експлуатація та обслуговування.
- Стійкість.
- Управління інформацією та технологіями об’єкта.
- Управління ризиками.
- спілкування.
- Продуктивність і якість.
- Лідерство і стратегія.
Менеджери закладів потребують відмінні навички управління часом забезпечити своєчасне завершення проектів і належне й ефективне навчання співробітників і команд. Їм потрібно організувати графіки змін персоналу та розробити список щоденних обов’язків і відповідальності кожного співробітника.
Менеджер з об’єктів або команда FM має вміти швидко виявити проблеми, оцінити ситуацію та знайти ефективні рішення. Навички вирішення проблем дозволяють їм швидко вирішувати проблеми, мінімізуючи збої в роботі та запобігаючи подальшим ускладненням.
Хороший менеджер з об'єктів – це лідер. Це тягне за собою бути в змозі мотивувати та надихнути свою команду виконувати найкращу роботу. Це також означає вирішення конфліктів і вирішення проблем швидко й ефективно. Якщо вони можуть взяти на себе відповідальність, коли це необхідно, і змусити всіх працювати разом для досягнення спільної мети, вони досягнуть успіху.